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提升安环履职本事 夯实宁静生长基本—— 建材集团宁静环保治理人员培训班圆满落幕


宣布时间:

2026-06-30

为推进宁静生产治本攻坚三年行动收官事情 ,凭据“宁静生产月”运动安排 ,6月24日至26日 ,建材集团举办宁静环保治理人员培训班 ,集团所属各生产单位分担安环卖力人、疤厥饪门卖力人和专(兼)职安环员70余人加入培训。集团党委委员、副总经理段志毅出席开班仪式并作发动讲话。

段志毅围绕提高培训实效和做好下半年安环重点事情提失事情要求。一是提高政治站位 ,认清宁静环保严峻形势 ,坚决扛牢国有企业宁静环保政治责任。要以本次培训为契机 ,补齐治理短板、强化业务弱项、提升专业能力、优化治理质效 ,着力推动宁静环保专业化、精细化治理。二是坚持学用结合 ,聚焦拭魅战实效 ,以培训赋能助推宁静环保事情提质增效。要紧扣问题、目标、结果三大导向 ,带着岗位难题学、结合现场实练习、联系事情实际悟 ,重点围绕6S现场治理、宁静隐患排查攻坚、宁静生产岗位达标、污染综合治理、数字化平台应用等五大焦点内容深耕细学 ,做到学有所悟、学有所得、学以致用。三是严守培训学风纪律 ,狠抓学习结果转化 ,确保培训落地见效。要规则学习态度、遵守课堂纪律、沉下心钻研学习 ,吃透课程焦点内容。要组织好内部转训 ,将本次学到的治理知识、实操工具、现场改善要领传导至各一线岗位 ,以点带面实现全员宁静环保治理能力同步提升。
 

本次培训接纳“外部专家授课+内部主干精讲+警示教育+闭卷考核”教学方法 ,课程紧贴企业生产现场 ,兼顾实操落地与规则合规。6月24日 ,邀请海内知名专家王延臣讲授《精益现场6S治理和改善》 ,他结合培训前在万年厂、乐平公司等基地调研实情 ,系统拆解6S全流程实施路径 ,分享目视化治理、红牌作战、样板片区打造等落地工具 ,精准破解现场乱象、习惯性违章等治理难题。集团内部安环业务主干分�?榭故诳� ,依次解读重大事故隐患判定标准、中央宁静生产巡查要点 ,讲解双重预防机制建设实操流程 ,宣贯《生态情况法典》及行业宁静规范。培训期间组织全体学员寓目宁静生产警示教育片 ,通过真实事故案例敲响宁静警钟 ,树牢底线思维。培训收官严格落实“真考严考”事情标准 ,统一开展闭卷测试 ,实打实检验全体学员学习效果。

参训学员纷纷体现 ,本次培训直击一线治理难点 ,要领工具实用性强。下一步将做好内部转训 ,把6S标准化、隐患治理、环保合规等知识通报至各岗位 ,买通治理落地 “最后一公里”。

此次培训有效补齐集团安环治理短板 ,夯实宁静环保治理人员专业能力基础。下一步 ,集团将以本次培训为抓手 ,连续推进现场6S治理提升、隐患排查闭环治理、生产线超低排放革新、安环数字化平台提质等重点事情 ,层层压实宁静环保责任 ,常态化开展危害隐患整治 ,全力防备种种宁静事故爆发 ,为集团高质量生长筑牢坚实宁静屏障。

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