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吴顺恩到赣南所属企业调研

宣布时间：

2026-03-20

3月16日至19日，集团公司党委副书记、董事、总经理吴顺恩先后到瑞金商砼、瑞金公司、于都公司、崇义商砼、开元商砼实地调研，通过现场观察与座谈交流，指导生产经营、一体化销售、降本增效等重点事情。股份公司党委委员、纪委书记韩勇陪同调研。

吴顺恩一行深入瑞金公司、于都公司生产一线，实地观察了运行治理、宁静环保及绿色低碳生长等情况。在听取公司经营情况汇报后，他强调，要聚焦工艺技术、运营治理等重点领域，全面开展对标对表，连续深化降本增效。要总结提炼和推广一体化销售经验，增强市场掌控力与盈利能力，聚力提升焦点区域市场占有率。要强化数智赋能，系统推进节能降碳、集中采购，不绝提升本钱管控水平。加速推进“两非两资”处理，拓宽思路盘活闲置资产，实现资源的最大化利用。多种方法连续优化人力配置，提高人均产出。要高度重视固废协同处理业务，深入研究危废、工业污泥、锂渣等资源的利用路径，积极争取政策支持。要抓实宁静生产，强化外包单位监管，严守宁静底线。要推动党建与生产经营深度融合，引发人才步队活力，凝聚生长协力。

在瑞金商砼、崇义商砼调研期间，吴顺恩指出，一体化销售是集团战略落地的焦点抓手，要牢固树立“大销售”理念，高度重视商砼企颐魅战略职位，围绕商砼构建完整销售体系，发动水泥、骨料等产品销售，统筹考虑、分类施策，实现整体联动。他强调，各商砼企业要以用户导向思维赋能产品与效劳，大力推进降本增效，连续推动产品结构调解和地材利用 ；要深耕焦点区域坚持市场份额，稳步渗透拓展区，高效结构空白区 ；要深化危害防控，杜绝恶性竞争，守住经营底线。同时，要通过市场协同实现相助共赢，积极探索与政府、央国企相助模式，实现资源共享、优势互补。

 

调研期间，吴顺恩出席了赣南水泥经销商代表座谈会，他体现，要发挥政企联动优势抢占下层工程，以灵活战略守住界限市场，深化降本增效为终端创立价值，引导经销商提升效劳与品牌溢价，高效运用新媒体平台宣传强化品牌口碑，以精细效劳与快速响应提升厂商协同效率。

吴顺恩强调，要以一体化销售为牵引，以降本增效为基本，以宁静与风控为底线，推动水泥、商砼、终端销售协同发力，进一步增强公司在赣南市场的整体竞争优势。

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