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江西万年水泥厂2013年水泥销量突破500万吨

宣布时间：

2014-02-14

2013年，yh818银河万年水泥厂紧紧围绕全年生产经营计划，通过规范各项操作制度，强化生产系统历程控制，在合理安排好3#窑技术革新的情况下，紧抓精细化治理，紧密跟踪好窑系统运行情况，为有序生产提供了坚实的基础，确保生产线稳定高效运行，实现了产销两旺，全年生产熟料392.04万吨，同比增长13.5%，生产水泥435万吨，同比增长27.9%，全年水泥销量突破500万吨，逾额完玉成年生产计

　　2013年，yh818银河万年水泥厂紧紧围绕全年生产经营计划，通过规范各项操作制度，强化生产系统历程控制，在合理安排好3#窑技术革新的情况下，紧抓精细化治理，紧密跟踪好窑系统运行情况，为有序生产提供了坚实的基础，确保生产线稳定高效运行，实现了产销两旺，全年生产熟料392.04万吨，同比增长13.5%，生产水泥435万吨，同比增长27.9%，全年水泥销量突破500万吨，逾额完玉成年生产计划任务。
 
    在生产历程中，万年水泥厂狠抓事情落实，坚持以班前会、车间生产经营例会为治理切入点，抓事项落实，提高集会质量和事情效率。各工段密切配合，在抓好设备运行治理的同时，越发注重运行质量，车间领导、主干每天晚上实行值班制度，深入生产现场第一线，全面掌握第一手现场资料，针对设备巡检中的重点隐患，进行重点巡检，包管设备优质运行。
 
    在确保窑、磨等主机设备连续稳定运行的情况下，万年水泥厂增强设备的日常巡检和维护事情，把设备维护保养事情落实到岗位，明确责任、考核到人，紧盯影响生产本钱的要害因素，增强本钱控制，降低种种消耗。通过认真剖析比照，找到主机设备最经济的运行参数，实施精细化治理，对影响生产本钱的质料消耗、煤炭消耗、电耗、油耗及维修费等可控指标进行量化控制。同时，通过进一步提高窑中控、发电操作员的相互配合，规范操作员的操作，优化各项指标，实现高产、稳产、优质。
 
    为做好产品销售，万年水泥厂以“份额优先、适时涨价、以销促产、全面推进”为指导思想，深入践行“扁平化营销、精细化治理”营销目标，深化渠道建设，渠道结构获得进一步优化，市场份额获得了进一步拓展。对外积极主动增强与各厂家的相同与交流。虽然受到产能过剩和季节性的影响，但万年销售部抓住有利契机，2013年共销售水泥熟料504万吨，同比增长20.5%，逾额完成公司下达的营销任务。
 
    万年厂还进一步增强内部治理，强化业务人员事情主动意识和规范意识，提高窗口效劳水平，加大窜货的监管和考核力度，加大广告宣传力度，增强与生产部分的相同协作，合理组织汽车及铁路发运，抓好每月内部业务知识和制度培训，为做好2013年度的销售事情交上了一份满意的答卷。

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