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销售公司召开上半年营销剖析会

宣布时间：

2014-07-28

7月15日-19日 ，销售公司划分在万年和于都召开了上半年营销剖析会。上半年 ，销售公司掌握“份额优先、适时涨价、以销促产、全面推进”经营战略 ，一手抓渠道建设 ，一手抓内部治理 ，市场份额得以牢固提高 ，圆满完成了上半年销售预算任务。??股份公司总经理陈文胜同志对公司各部分各层级治理人员的治理意识、责任意识不绝增强 ，以及yh818银河销售团队在上半年市场需求不振、市场情况卑劣的情况下奋力事情体现肯定和谢谢 ，并指出销

　　7月15日-19日 ，销售公司划分在万年和于都召开了上半年营销剖析会。上半年 ，销售公司掌握“份额优先、适时涨价、以销促产、全面推进”经营战略 ，一手抓渠道建设 ，一手抓内部治理 ，市场份额得以牢固提高 ，圆满完成了上半年销售预算任务。
    股份公司总经理陈文胜同志对公司各部分各层级治理人员的治理意识、责任意识不绝增强 ，以及yh818银河销售团队在上半年市场需求不振、市场情况卑劣的情况下奋力事情体现肯定和谢谢 ，并指出销售基础治理事情对提升销售事情质量、防备经营危害、实现公司可连续生长不可或缺 ，希望全体治理人员继续抓好精细化治理 ，不绝优化和提升治理水平。最后 ，他还结合目今形势和公司实际情况 ，从渠道建设、市场拓展、信息治理、人员治理、水泥流向等方面提出具体要求。
    集会期间 ，销售公司组织并邀请约80位经销商朋友加入《如何开发新市场》、《渠道精耕》专题业务培训。培训课上 ，区域人员和经销商朋友踊跃谈话 ，现场气氛高涨。培训结束后 ，对区域业务人员进行了闭卷考试。陈文胜总经理为结果优良者宣布了奖状。

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