yh818银河

江西瑞金yh818银河水泥有限责任公司2020年度社会责任报告


宣布时间:

2021-03-22

2021年1月5日


  接待阅读江西瑞金yh818银河水泥有限责任公司(以下简称公司)2020 年度社会责任报告。本报告依据《全球报告建议组织(GRI)可连续生长报告指南》以及中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指(CASS-CSR1.0)》等相关标准体例而成。本报告以公司 2020 年事情为重点,真实客观地反应公司在从事生产经营治理运动中履行社会责任的重要信息,全面诠释了公司对企业社会责任的认识和理解。希望本报告能起到与社会各界相同、交流的桥梁作用,公司也希望借此时机接受民众的监督和建议,增进公司的进步和生长,为社企和谐生长孝敬力量。
  一、公司概况
  江西瑞金yh818银河水泥有限责任公司为江西南方yh818银河水泥有限公司的控股子公司,于2001年经原国家经贸委批准立项。公司现有两条4000T/D水泥熟料生产线,第一条4000T/D水泥熟料生产线于2004年4月开工建设,2006年5月10日竣工投产 ;第二条4000T/D水泥熟料生产线于2009年4月开工建设,2010年1月26日竣工投产。目前,公司占地面积975.25亩,现有员工400余人 ;公司年产熟料规模为350万吨,包括一条铁路专线,投资总额17.58亿元,是赣州建国以来投资最大的工业企业之一。水泥产品脱销江西、福建、广东等市场,全赣州市所有高速公路、铁路的高架结构首选水泥都是瑞金yh818银河公司产品。
  节能降耗是企业不可推卸的社会责任,公司作为国有控股企业,在生产经营中积极履行社会责任。公司投资1.06亿元,于2008年6月26日启动“余热发电项目”建设,利用干法窑熟料生产线窑头、窑尾余热资源,配套建设总装机容量为2×9MW纯低温余热发电站,取得了较好的综合效益。
  二、公司履行社会责任的宗旨和理念
  企业社会责任是企业对国家、社会和自然情况、资源承载能力,以及对股东、债权人、职工、客户等利益相关方所应担负的责任。公司作为社会主义市场经济的加入者,在诚信经营、依法经营,千方百计节能降耗,追求经济效益、� ;す啥娴耐�,也应积极� ;ふㄈ撕椭肮さ恼比ㄒ�,诚信看待供应商、经销商、终端客户,积极加入社会公益,履行情况� ;ぁ⒄照履伤暗壬缁嶂霸�,增进了公司与社会、资源、情况的协调、平稳生长。
  在生产经营运动中,公司坚持“善用资源、效劳建设”的宗旨,遵循公正、老实、信用的原则,遵守社会公德、商业品德,接受政府和社会民众的监督� ;诖�,公司尊崇的企业社会责任,将企业社会责任作为公司生长壮大的基本价值理念,不但积极投身于社会公益事业、协办种种大型运动,同时坚持正当经营、照章纳税、敬服资源、� ;で榭觥⒅厥幽病⒐匕惫ぁ⒋戳⑻跫⒗┐缶鸵怠⑷谌肷缁帷⑴浜细蛔�,强化企业对社会的责任感和使命感,在生产宁静、节能降耗、情况� ;ぁ⑽だ嫦喙胤饺ㄒ妗⒑托成缙蠊叵档确矫�,切实做到经济效益与社会效益、短期利益与久远利益、自身生长与社会生长相协调,实现企业与员工、企业与社会、企业与情况的健康和谐生长。
  三、2020年社会责任履行情况
  公司坚持可连续生长门路,以强烈的社会责任感“为员工谋取福利,为社会创立财产”,致力于“建设生态,打造绿色,勇当同行先进,创立一流企业”的经营目标。公司认真贯彻国家和地方政府关于节能环保的一系列目标政策,把节能环保作为企业转变生长方法、增创效益、履行社会责任的重要手段,扎实推进节能环保事情。
 �。ㄒ唬┦凳┗繁=谀芗跖偶扒褰嗌�,实现企业与资源情况的和谐统一
  1、环保达标
  公司环保设施配备完善。装置种种除尘设施 88台,熟料烧成系统接纳了低氮燃烧技术,配套装置了烟气脱硝系统和污染源自动监控系统 ;种种原质料接纳堆棚密闭存储,原料及水泥输送皮带加装了防雨、防尘罩,接纳全关闭输送 ;种种噪声设备装置了消声器或接纳了隔音步伐 ;公司生产区新建工具沉降池,沉降池水循环利用,无废水外排,职工生活区配套建设了生活污水处理设施,污水处理后利用浇灌厂前区花卉植物。公司按期委托第三方对公司污染物排放情况进行监测,近几年来,公司无环保超标和情况投诉事件,种种污染物排放均优于国家和地方环保标准要求。

 

       


  2、节能降耗
  在节约能源方面,公司依据 GB/T23331建立、实施了能源治理体系,投资建设了盘算性能源治理系统,提升了能源治理水平。公司通过优化燃烧控制,减少炉窑、预热器的外貌散热损失,提高工业炉窑热效率。在供电、输配电、用电系统,应用了节电产品和节电技术 ;接纳低损耗新型变压器,优化变压器的运行方法 ;应用高效电机,进一步接纳变频调速、斩波内馈调速节能技术提高用电效率 ;接纳动态无功赔偿技术,提高系统功率因数 ;抑制谐波 ;提倡绿色照明,接纳高效光源、高效灯具替代白炽灯 ;充分挖掘两条纯低温余热发电潜能,提高自发电量 ;接纳节能减排先进工艺、设备、产品,淘汰落后工艺、设备、产品�?菇辛�1#窑窑头冷却机加风管革新,2#窑窑头冷却机加风管革新,1#窑头132kw喂煤风机变频革新,1#C1-C3旋风筒加保温棉,余热发电循环水泵革新,风机用变频调速技术节能,大力推进电力系统节能,进行资源综合利用降低水泥综合能耗,强化节能意识,在节能降耗方面取得显著效果。
  3、减排降碳
  水泥行业是爆发温室气体 CO2 的大户,降低温室气体排放不但仅体现在严格落实国家、地方的温室气体控制政策上,更多地体现在连续的实施温室气体减排上,为减缓温室气体对情况的影响,公司积极配合环保部分按期进行碳核查等事情,推进碳排放权交易各项事情,通过碳排放内部核算和外部核查,挖掘减排潜力,提前为全国碳交易做准备,连续实施节能减排项目,大幅度的降低温室气体排放。

 

      


  4、清洁生产和资源综合利用
  公司一直把清洁生产作为一种全新的污染预防步伐和情况� ;だ砟罱写罅ν乒�。目前公司已全面开展清洁生产事情,通过实施清洁生产计划,已经通过第三轮清洁生产审核,公司均抵达了“节能、降耗、减污、增效”的目的,实现工业生产的经济、效益、社会效益和情况效益的统一。

 

       


  在提高资源综合利用水平方面,公司坚持与自然和谐生长的环保理念,凭据“减量化、资源化、再利用”的原则,最大限度地利用工业放弃物,实现少排放甚至零排放,2020 年公司废渣利用总量为 112万吨。公司继续推广实施纯低温余热发电项目,实现水泥窑余热综合利用,2020 年累计发电11940万度,相当于节约标煤14674.26 吨、减少 CO2 排放 27008.27 吨。
 �。ǘ┣炕缁嵩鹑�,支持外地经济生长,实现企业与社会和谐共处
  1、支援外地建设,极大的便当周边群众
  公司大力营造村企一家亲,5个党支部进行挂点对接行政村,逢年过节、高考赞助、技术支持等多方面进行帮扶、提升外地周边群众,赢得一片好评。
  2、构建和谐社会,无偿支援外地经济建设
  我公司与外地乃至周边关系融洽,积极支持瑞金市、会昌县、宁都县、于都县、赣州市外地新农村村建设、农村门路革新等,2018年至2020年公司累计捐赠水泥合计9269吨,合计款项472.1余万元。

 

  

  

   


  3、支持社会化慈善事业,帮扶外地群众
  作为一个有责任的企业,公司还不忘支持社会的慈善公益事业,近三年来支持社会各界的慈善公益事业共计119项合计331.21万元,为社会和谐生长做出了积极的孝敬。
  4、支持新农村建设,实施精准扶贫计划
  我公司积极加入外地新农村建设,响应国家精准扶贫事情,帮扶云石山乡田心村、云石山乡梅坑村,支援外地水、电等基础建设,帮扶贫困农挣脱贫困,获得外地村民的好评。
  (三)切实� ;す啥⒄ㄈ讼喙乩�
  1、完善的公司治理组织架构
  科学、规范、系统、高效的公司治理是增进企业平稳快速生长、稳定回报投资者、切实履行企业社会责任的基本前提和重要包管。公司严格凭据建立现代国有企业制度的要求,形成权力机构、决策机构、监督机构与经营层之间权责明白、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的现代公司治理结构,并且获得有效执行 ;在公司治理层面,确保公司股东大会、董事会、监事会、高级治理层的规范运作,有力的维护了公司和投资者的利益。
  2、健全内部控制体系
  依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,公司建立和实施了完善的内部控制体系,分为控制情况、危害评估、控制运动、信息与相同、内部监督五大部分。
  控制情况:公司致力于提倡及维护公司诚信文化,高度重视职业品德,严格遵守企业公民品德相关的执规律则。
  危害评估:公司结合差别生长阶段和业务拓展情况,连续收集与危害变革相关的信息,进行危害识别和危害剖析,并实时调解危害应对战略。
  控制运动:公司结合危害评估结果,通过手工控制与自动控制、预防性控制与发明性控制相结合的要领,运用不相容职务疏散控制、授权审批控制、会计系统控制、工业� ;た刂啤⒃に憧刂啤⒃擞饰隹刂坪图ㄐЭ计揽刂频炔椒�,实现对危害的控制。公司设置了专门部分对主要业务流程的内部控制进行设计,并将这些控制固化到系统及其它关联信息系统中,实现自动控制。
  信息与相同:本企业坚持以“主顾至上”经营理念和诚信友好、互利共赢原则处理好与主顾的关系,每年以走访视察和问卷方法测定主顾满意度,以赢得和坚持主顾,增强主顾忠诚,吸引潜在主顾,开拓新的商机,提高产品的主顾满意水平和忠诚水平。提高产品质量和改善效劳是主顾关系建立的基础,公司通过对接触主顾的员工进行窗口效劳意识教育,使各人不绝增强主顾满意的意识和技术,减少效劳历程带来的诉苦。公司建立了内部控制相关信息的收集、处理和通报程序,对种种内部信息和外部信息进行筛选、核对和整合。借助 OA 办公正台,实现信息在公司内部的上传下达。通过信息系统,确保了信息的有效集成和共享。
  内部监督:公司每年以规范形式,倾听和了解主顾要求和期望,并进行按期评价。每年对问卷视察的有效性进行剖析,并革新问卷内容。利用公司举办重大运动时机,邀请主顾来公司旅行,宣传公司战略生长计划,拓宽与主顾联系的渠道,同时积极加入主顾组织的重要运动,通过互动,了解主顾生长偏向和消费趋势,为公司战略生长提供支持。
  公司按期开展内审、外审运动,以内部控制为导向开展连续、广泛的审计,实时发明和预防贪污舞弊和欺诈行为,形成有效的审计威慑 ;通过提供咨询建议,推动公司内部控制的连续革新。
  3、长效的股东利益回报机制
  公司始终承继对股东卖力的态度,努力实现为股东创立更大价值。在自身取得生长与生长的同时,重视对股东的合理回报,坚持与投资者共享公司经营收益和生长收益。
  4、债权人权益� ;�
  本着“互惠互利、友好相助”的原则,公司在努力创立双边共盈关系的同时,建立可靠的危害评估体系,以便实时识别、系统剖析经营运动中的危害,合理确定危害应对战略,实时接纳相应的危害控制步伐,包管债权人利益。
  公司在完善自身经营的同时,努力维护债权人利益,严格履行与债权人签订的条约,实时通报与债权人权益相关的重大信息。在维护公司良好的社会信誉的同时,严格遵守信贷相助的商业规则,充分包管债权人的正当权益。
  公司实施全面财务预算治理,确保资金需求。凭据公司中恒久战略计划和年度生产计划,财务部每年组织各职能部分体例年度资金计划 ;为了包管资金的有效治理,每月还安排月度资金需求,凌驾资金预算的需经公司党政联席集会民主决策,并报上级批准。公司在经营决策历程中,承继稳健、诚信的原则,增强资金预算治理和财务危害控制,最大化降低和化解经营危害,确保公司资金和资产宁静。
  公司依法增强信息披露,提高信息透明度,让债权人实时、完整、准确地了解公司的经营结果、财务状况和现金流量情况,实现股东利益与债权人利益的双赢。
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  公司坚持以人为本,依法包管员工正当权益,关注员工健康宁静、职业生长。
  1、员工的职业生长
  公司充分发挥员工的潜能和主动性,资助员工实现学习和生长目标 ;建立人才培养机制,拓展多渠道的职业生长通道,为员工提供顺畅的生长空间。公司接纳竞争上岗机制,部分领导不可完成考核指标,或能力达不到要求的,通过年度考核和民主测评进行末位淘汰。同时,对宁静尖兵、节约能手、技术大交锋优胜者、合理化建议为公司带来重大经济利益者,公司则在晋升、评优方面给予一定的优先倾斜。公司以中青班、后备干部脱产培训、技术交锋等形式,建立多渠道的人才培养制度,为员工的学习与生长创立时机。公司坚持以人为本,包管员工正当权益,通过提升员工事情技术水平、给员工提供生长和生长的平台,实现员工与企业配合生长。
  2、薪酬福利与员工收入
  公司坚持“收入源于孝敬”的分派观,凭据多劳多得原则,建立以绩效考核为导向的考核分派制度。公司通过“员工薪酬绩效考核步伐”来有效引导各人的价值观,以及绩效期望。公司每年依据全年目标任务,进行层层剖析,并依据上一年考核情况,结合员工实际情况,修订绩效考核细则,并经绩效治理小组审议,通事后实施。人力资源部每月依据各职能部分提供的考核数据,形成月度薪酬绩效考核结果,报绩效考核领导小组审核后宣布,以此进行绩效人为分派 ;对绩效考核最后的治理人员和员工,按层级进行绩效恳谈,让各人了解自己的优点与缺乏,增强进步的信心,增进配合进步。凭据经营情况和物价指数逐年递增员工收入,包管员工人为合理、有序增长。公司健全社会包管制度,准时为工缴纳养老、医疗、工伤、生育包管和住房公积金,社会包管统筹笼罩率抵达 100%。为员工提供带薪年假、免费体检、事情服、节日礼物等多种福利,提升员工的幸福感和满意度。
  3、人力资源治理及培训、职业健康
  公司行政人事部建立员工档案,剖析种种需求与员工能力,各责任单位凭据本部分的年度生产任务与战略目标剖析的指标,制订年度岗位培训需求,包括岗位技术、宁静、质量、应抢救援、治理、卓越经营等各方面内容。人力资源部汇总各部分的培训需求,制定包括培训目标、工具、方法、内容、时间、所在、经费、设施等内容的教育培训计划,经总经理批准后组织实施。对新员工严格执行三级宁静教育制度,还组织专业技术人员培训工艺流程,轮岗、换岗员工必须接收新岗位业务知识和宁静教育。培训计划由行政人事部卖力制定并组织实施,学习的方法主要有委托培养、自学、加入业务培训班、短期培训、远程教育等,不绝提高全员的专业素质。按期邀请专家讲解宁静知识、消防知识、应抢救援等宁静知识,在新工艺、新项目开工前,组织员工到同行业进行业务培训。每次学习,加入人员需提供一份学习体会和建议,既了解培训的效果,也是对教育培训要领的有效性、适用性进行综合评价,制定实施革新步伐,不绝提高培训效果。
  公司每年还组织员工进行职业病专项检查,切实关注员工职业健康,提高员工的企业归属感。
  4、强化宁静生产治理
  在宁静生产方面,公司每年年初层层签订“宁静生产责任状”和“综治责任状”,明确各级治理人员在宁静生产治理、矛盾纠纷治理上的职责与义务。加大宁静生产、综治平安投入,强化员工培训,严格执行执规律则要求,确保公司平牢牢固。生产一线接纳宁静员巡查、违章事故曝光等步伐来提高员工宁静生产意识,牢固树立宁静生产红线意识和底线思维,积极开展危害预防控制体系和隐患排查、矛盾纠纷排查治理体系建设,强化宁静生产专项整治,全公司宁静生产形势、社会综治形势总体稳定。全年公司没有爆发生产宁静事故的违法行为,没有爆发较大及以上宁静生产责任事故,没有爆发重大影响的其它生产宁静责任事故,没有爆发综治稳定事件,实现了平牢牢固生长。
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  公司本着果真透明、公正竞争、互利互惠的原则,坚持“诚信相助,互利共赢”的理念与供应商建立稳定良好的相助关系,尊重供应商知识产权,� ;す┯ι汤�,坚持与海内外有实力的供应商建立恒久、稳定的战略相助关系,坚持以战略采购为主导,在平等、互利、双赢基础上,实现与供应商配合生长。
  公司坚持质量领先的品牌战略,为客户提供切合标准的优等产品 ;坚持以客户为中心,实行业务经理卖力制,为其提供咨询、订货、运输委托、交付等一系列优质效劳。凭据差别客户具体要求,尽量满足客户个性化需求,为客户创立新价值。
  严格监控和防备种种商业行贿运动。公司在采购和销售运动中,建立了严格的采购与销售治理制度,规范采购、销售业务运动操作及审批流程,对采购品实行招标采购,开展应招尽招,公司在与供、需方签订商务条约时,双方允许不得从事违反执法和商业品德的行为,彻底杜绝种种商业行贿运动。
  (六)公共关系和社会公益事业
  企业生长源于社会,回报社会是企业应尽的责任。公司在不绝追求企业生长的同时,兼顾回报社会,注重企业的社会价值,践行企业社会责任,把为社会创立昌盛作为自己应尽的职责,增进企业与社会的和谐生长。
  公司每年春节开展走访周边乡村“五� ;�”送温暖运动,捐赠水泥积极支持周边乡村学校、敬老院建设和水沟、门路建设,相互开展走访座谈运动,加深相互了解,取得了很好的积极效果。
  四、2021 年社会责任事情展望
  展望 2021 年,公司将承继“竞合双赢、思变求新”经营理念、“善用资源、效劳建设”的企业宗旨,将继续以履行社会责任作为企业应尽的义务和使命,不绝增强社会责任治理,强化社会责任意识,将履行社会责任融入到经营治理之中。践行“立异、协调、绿色、开放、共享”的五大生长理念,切实做到守法、诚信、稳健、连续的经营,努力提升企业运行效率,不绝提升经营业绩,推动企业做大做强,为员工、客户、 股东、社会创立更多的经济和社会价值。继续支持社会公益事业,积极推进情况� ;ず妥试吹目闪�,以合理的投入实现最大的社会、经济、情况效益共赢�?瓷牖繁2⒕�,经济效益、情况效益和社会效益共赢的生长之路,为经济、社会、情况可连续生长做出应有的孝敬。

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